Em sua última conferência para desenvolvedores, o Facebook deu mostras do que pretende no futuro. E, mais importante, os caminhos que permitirão isso. É fato que o Facebook pretende ser uma porta de entrada da Internet, mais importante e evoluído que o...
Em sua última conferência para desenvolvedores, o Facebook deu mostras do que pretende no futuro. E, mais importante, os caminhos que permitirão isso. É fato que o Facebook pretende ser uma porta de entrada da Internet, mais importante e evoluído que o ecossistema de serviços do Google, a empresa pretende agora dar uma série de passos para abocanhar a Internet.
Relatos nas redes sociais indicam que as demissões também atingiram a operação brasileira, embora o escritório local da Meta tenha optado por não comentar sobre o assunto. Além disso, a head de políticas públicas do WhatsApp no Brasil anunciou sua saída da empresa na última sexta-feira (7), citando discordâncias com posicionamentos recentes da companhia.
Segundo o site especializado Business Insider, Mark Zuckerberg, CEO da Meta, teria justifiado as demissões afirmando que a empresa
precisa aumentar os padrões de desempenho
e eliminar funcionários com menor rendimento. As vagas, porém, serão repostas, com foco especial na contratação de engenheiros.
A meta é preencher funções críticas de negócios, especialmente na área de aprendizado de máquina, com a expectativa de gastar US$ 65 bilhões em inteligência artificial neste ano.
Contratação de engenheiros
Ainda de acordo com a Business Insider, Peng Fang, vice-presidente de engenharia para monetização, destacou em um post no fórum interno Workplace que a Meta precisa contratar muitos engenheiros em 2025. Para acelerar as contratações, a empresa planeja realizar entrevistas em lote entre fevereiro e março.
Os esforços incluem a participação de entrevistadores internos, com metas específicas de entrevistas a serem realizadas semanalmente.
A estratégia de recrutamento acelerado foi corroborada por Nam Nguyn, chefe de engenharia do Instagram, que em outro post no Workplace destacou a necessidade de os entrevistadores realizarem duas entrevistas por semana. Ele também mencionou o objetivo de aumentar o pool de entrevistadores em 20% e alcançar uma taxa de aceitação de entrevistas superior a 70%.
