Com mais de 25 anos de atuação no setor privado, o empresário Fabiano Ferreira de Paula é o novo Superintendente da Santa Casa de Araçatuba (SP), cargo criado pela nova Diretoria Executiva empossada em junho, no processo de reestruturação administrativa e modernização da gestão hospitalar.
A nomeação integra o conjunto de medidas adotadas pela nova gestão, liderada pelo provedor, o advogado Everton Santos, que em nota explica que a contratação foi uma escolha estratégica, pensada com muito cuidado pela nova diretoria.
De acordo com ele, o hospital atravessa um momento decisivo da sua história e precisa de alguém capaz de liderar uma transformação real. “Com uma trajetória sólida em gestão, Fabiano traz exatamente o que este novo ciclo exige” , afirma, acrescentando que essa liderança será um pilar fundamental para tornar o hospital mais eficiente, moderno e sustentável.
Metas
Segundo o que foi divulgado, entre as metas prioritárias da gestão estão a redução do déficit operacional mensal, estimado atualmente em R$ 3 milhões; o incremento do faturamento proveniente de convênios públicos e privados; e o fortalecimento da imagem da Santa Casa como referência em assistência de média e alta complexidade, também para pacientes particulares.
Também em nota, o novo superintendente comenta que a instituição enfrenta um quadro financeiro desafiador, mas possui plenas condições de reversão.
Isso pode ser feito com otimização dos fluxos assistenciais e aprimoramento da estrutura existente e com a adoção de medidas de impacto já em curso, capazes de impulsionar uma resposta institucional positiva. “Temos encontrado, em todos os setores, grande receptividade e engajamento em relação ao modelo de gestão que estamos propondo” , afirma.
Análises
Nos primeiros dias de atuação, Fabiano e a diretoria da Santa Casa concentram esforços na análise dos principais processos administrativos e assistenciais, para concluir o plano de reestruturação e a implementação das mudanças.
Uma das ações já iniciadas é apresentação da primeira etapa do projeto de transformação do CTO (Centro de Tratamento Oncológico) em unidade de Hospital-Dia.
Também está sendo criada uma Unidade de Cuidados Intermediários, chamada de Semi-intensiva, para pacientes que não necessitam mais de terapia intensiva, mas demandam cuidados clínicos mais complexos que os ofertados em enfermaria.
Segundo a assessoria de imprensa do hospital, essas iniciativas são fundamentais para ampliar a capacidade de resposta da instituição à crescente demanda oncológica e otimizar a utilização dos leitos de UTI (Unidade de Terapia Intensiva).
Eficiência
Em nota, o novo superintendente reforça o compromisso com a transparência, a responsabilidade institucional e a aproximação com a comunidade, baseada em um plano de gestão alicerçado na eficiência operacional e na reafirmação da missão assistencial da Santa Casa.
“Acreditamos no potencial da nossa equipe, no apoio dos nossos parceiros e na importância histórica da Santa Casa para Araçatuba e região” , declara Fabiano.
Ele acrescenta que está comprometido em transformar desafios em oportunidades e fazer deste novo tempo um marco de evolução. “A mudança já começou e os resultados virão com trabalho, dedicação e união” , conclui.
