Cotidiano

Plano Santa Casa Saúde completa 25 anos

Conta com rede própria de serviços e planeja hospital exclusivo para baixa e média complexidades

Da Redação - Hojemais Araçatuba
31/07/22 às 07h36
Ambulatório de Especialidades Médicas do Plano Santa Casa Saúde (Foto: Divulgação)

Criado em julho de 1997 como alternativa de receita para a Santa Casa de Araçatuba (SP) equilibrar o subfinanciamento do SUS (Sistema Único de Saúde), o Plano Santa Casa Saúde de Araçatuba cresceu e superou esses objetivos.

Com 25 anos completados neste mês, o Plano é a maior demanda dentre os convênios privados atendidos pelo hospital, produção que gera 20% das receitas da instituição de saúde. Paralelamente injetou aportes que possibilitaram à Santa Casa aquisições de equipamentos de ponta para diagnósticos e tratamentos; revitalização e ampliação de alas de internação, bloco Cirúrgico e UTI’s que garantiram significativa melhoria na qualidade dos atendimentos prestados aos pacientes do SUS.

Esses avanços não foram únicos em duas décadas e meia de trajetória. Através de investimentos contínuos, o Plano de Saúde Santa Casa de Araçatuba consolidou uma estrutura própria e completa para atender as demandas médico-hospitalares de seus 20 mil beneficiários, que também têm a garantia de atendimento em qualquer região do País em casos de urgência e emergência.

Alcance

Plano de médio porte de acordo com a classificação da ANS (Agência Nacional de Saúde) e atuação regionalizada no polo de municípios localizados entre Penápolis e Guaraçaí, o convênio possui uma rede de serviços estruturada e capacitada para atender em 100% o rol de mais de 3 mil procedimentos de baixa, média e alta complexidade regulamentados pela ANS.

“Esse índice de cobertura faz parte da seriedade do Plano. E, o porquê dessa seriedade? Porque temos as garantias financeiras calculadas e aplicadas em um fundo para suprir a cobertura contratada pelos beneficiários e prevista em lei”, informa o superintende do Plano, Fábio Blaya Martinez.

A solidez financeira possibilitou a formação de uma rede credenciada de excelência em todos os elos, tanto nos consultórios e clínicas médicas, que totalizam 500 médicos especialistas e 300 profissionais não médicos, quanto dos nove hospitais e dos mais de 30 prestadores conveniados para realização exames de análises clínicas e diagnóstico por imagem.

Investimentos

A direção do Plano Santa Casa de Araçatuba também investiu em avanços de vanguarda, como por exemplo, a implantação de um ambulatório para atender usuários que precisam passar por consultas e realizar exames para fechar um diagnóstico com mais rapidez. O Ambulatório de Especialidades Médicas funciona na rua Mato Grosso, 500, com médicos de 17 especialidades e realiza em média 1000/consultas mês.

“Fomos um dos primeiros planos de saúde de Araçatuba e região a implantar um ambulatório e estamos conseguindo agilizar consultas, que marcadas em consultórios demandariam mais tempo, pois os profissionais atendem a outros convênios”, explica Martinez. 

Os pacientes atendidos no ambulatório também não precisam se preocupar em agendar os exames solicitados na consulta. O agendamento é feito por equipe especializada do próprio ambulatório. O Laboratório de Análises do Plano de Saúde complementa a comodidade do usuário. Coletas de sangue são realizadas no ambulatório, de pacientes que estejam aptos em relação aos períodos de jejum recomendados.

Laboratório de Análises Clínicas (Foto: Divulgação)

Estrutura hospitalar exclusiva

Fábio Martinez Blaya, superintendente, e José Wagner Trivellato, diretor presidente-executivo (Foto: Divulgação)

Os usuários do Plano Santa Casa de Araçatuba também dispõem de estrutura exclusiva para atendimentos hospitalares complexos e os de urgência e emergência. Através de investimentos em logística e tecnologia, a direção do Plano implantou na Santa Casa de Araçatuba, uma rede de atendimento que contempla todas as necessidades das demandas médico-hospitalares.

O pronto-socorro é a porta de entrada dos casos em urgência e emergência. Com médicos 24 horas, incluindo plantão pediátrico das 7h às 19h, a unidade possui tecnologia instalada para todos os níveis de urgência e emergência.

Caso seja necessário internação, o usuário dispõe de ala exclusiva no terceiro andar e recentemente revitalizada. Os apartamentos têm a ambiência hospitalar necessária aos tratamentos e estrutura confortável composta de climatização, frigobar e televisor. 

O Plano também instalou no bloco cirúrgico do hospital uma sala cirúrgica exclusiva aos conveniados, equipada com tecnologia de ponta para realização de cirurgias de baixo, médio e grande portes.

“A estrutura hospitalar exclusiva era um anseio dos usuários e é consolidada pela referência em alta complexidade que a Santa Casa de Araçatuba representa para 40 municípios da região e que é ancorada por seus recursos tecnológicos e excelência das equipes médicas e não médicas”, define Martinez.

Projetos futuros 

Ao falar sobre o crescimento registrado pelo Plano de Saúde Santa Casa de Araçatuba em 25 anos, o prospectado para os próximos 25 anos e o compromisso de qualidade de atendimento que é âncora a missão do convênio, o superintendente afirma que há desafios a serem vencidos.

“Teremos de nos próximos anos, ampliar a estrutura própria para prestação de serviços à quantidade de vidas sob nossa cobertura do convênio que deverá estar caminhando em direção à classificação de plano de grande porte”, estima Martinez.

A médio prazo, a diretoria do Plano planeja a criação de um Centro de Consultas e Diagnóstico, para unificar em um prédio próprio as estruturas de atendimentos do Ambulatório de Especialidades Médicas e do Laboratório de Análises, que hoje funcionam em prédios distintos, e complementar com a vinda de unidades especializadas em diagnósticos por imagem.

O objetivo é reunir todos fluxos de atendimentos para agilizar a dinâmica desses serviços. “A ideia é que em único dia, o usuário passe pela consulta médica, faça os exames e saia da unidade já com diagnóstico fechado”, exemplifica o superintendente.

A longo prazo, a direção do Plano tem projeto mais ousados: a construção de hospital próprio para atender baixa e média complexidades. “Isso desafogará a Santa Casa de Araçatuba e priorizará a excelência de sua estrutura para prestar ao Plano de Saúde sua principal vocação: os atendimentos de alta complexidade”, afirma Martinez.

Foto: Divulgação
Foto: Divulgação
Foto: Divulgação
Foto: Divulgação

História 

Em 2 de Julho de 1997, a diretoria da Santa Casa de Araçatuba convocou reunião extraordinária, na qual foi decidida a criação do Plano Santa Casa Saúde de Araçatuba como alternativa de receita para reduzir o impacto do déficit financeiro provocado pelo subfinanciamento do SUS, que à época e ainda hoje, representa em média 80% dos atendimentos prestados pelo hospital.

Participaram da decisão e consequente criação do Plano, o provedor, Milton Freire; o administrador Jair Negri Garcia; Sérgio Luiz de Andrade, chefe da Divisão Econômica do Hospital; dentre outros colaboradores que foram envolvidos no processo de implantação do Convênio.

Para que a iniciativa inovadora e corajosa atingisse êxito, os alicerces foram respaldados pelo conhecimento e troca de experiências com outras instituições filantrópicas, que igualmente recorreram à implantação de planos próprios como alternativa de novas receitas e sustentabilidade e que já capitalizavam bons resultados.

Em busca dessa experiência prática, Jair Negri Garcia e Sérgio Luiz Andrade realizaram visitas técnicas e de intercâmbio com estas instituições. Com isso, reuniu-se as informações necessárias para formatação do Plano de Saúde Santa Casa de Araçatuba.

O modelo de gestão adotado foi o de administração regida em separado da instituição. Por decisão unânime foi convidado Oswaldo Poletto, que aceitou assumir o cargo de diretor administrativo.

Sua gestão foi pautada na visão de fortalecimento do Plano como alternativa de receita para o hospital. Ao mesmo tempo, a Operadora ofereceria à comunidade local e regional, uma alternativa de assistência médica e hospitalar com qualidade por meio de valor acessível às diferentes camadas da população.

Foto: Divulgação
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