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Mudanças no processo de contratação: o desafio da atração e retenção de talentos

Novo comportamento exige mudanças nas estratégias de atração e um olhar mais humano para os colaboradores

Prepara RH*
03/10/24 às 10h50

Nos últimos anos, o mercado de trabalho passou por profundas transformações, especialmente no que diz respeito ao processo de contratação de funcionários. Com mais de 15 anos de experiência no mercado, Ana Ribeiro é CEO da PreparaRH e explicou como essas mudanças impactam empresas e candidatos, destacando a evolução das práticas de recrutamento e seleção.

O processo de contratação seguia um caminho bem diferente do atual. As empresas costumavam divulgar suas vagas em jornais impressos, o que resultava em um grande volume de currículos sendo entregues pessoalmente.  "Recebíamos muitos currículos e iniciávamos longos processos seletivos, com várias etapas. Era um procedimento bastante competitivo, focado principalmente na seleção entre os candidatos" , explicou.

No entanto, a especialista ressaltou que o cenário atual é outro. Hoje, o foco das empresas não está mais apenas na seleção de talentos, mas na atração de candidatos.  "O esforço agora é concentrado em tornar a vaga atrativa. Cerca de 70% a 80% do nosso trabalho está em como apresentar essa oportunidade, quais benefícios oferecemos, como é o ambiente de trabalho, e o que torna essa vaga interessante para quem está procurando emprego" , afirmou.

Ela destaca ainda que o processo seletivo também se tornou mais estratégico, com menos etapas e maior precisão na escolha dos candidatos.  "Ao invés de várias fases, buscamos ser mais assertivos, garantindo que as contratações sejam rápidas e eficazes" , completou Ana.

Desafios da contratação e retenção

A atração de talentos, no entanto, não é o único desafio enfrentado pelas empresas atualmente. A especialista explica que, além de apresentar vagas atrativas, é fundamental mudar a mentalidade sobre o que torna uma empresa interessante para os candidatos. "Hoje, não basta oferecer benefícios tradicionais, como vale-transporte ou plano de saúde. É preciso mostrar o que há de positivo na empresa, por que é um bom lugar para se trabalhar" , disse.

Outra dificuldade enfrentada pelas empresas é a retenção de talentos. Manter os funcionários motivados e engajados exige um olhar atento para a jornada do colaborador dentro da organização. "É importante que a empresa ofereça oportunidades de crescimento, desenvolvimento profissional, e um ambiente que continue sendo atrativo. A perspectiva de carreira e o feedback são essenciais para que o colaborador veja futuro na empresa".

Ela finalizou destacando que, hoje, o grande desafio para as empresas é ter um olhar humano. "Desde a atração inicial até a jornada completa do colaborador, é essencial cuidar para que ele se sinta valorizado e veja a empresa como um lugar positivo para construir sua carreira" , concluiu.

As mudanças no mercado de trabalho exigem que as empresas adaptem suas estratégias de contratação e retenção, com foco em um ambiente mais humanizado e atrativo, tanto para novos talentos quanto para os colaboradores que já fazem parte do time.

*Conteúdo de responsabilidade do anunciante

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