Empreender é lidar diariamente com imprevistos, mudanças de cenário e decisões que precisam ser tomadas com agilidade. Para o contador consultivo e mentor empresarial Éderson Leandro Rigon, sócio da Master Prime Contabilidade, o sucesso de uma empresa não está em nunca errar o caminho, mas em saber como reagir quando a rota precisa ser ajustada.
Segundo ele, a comparação com um GPS ajuda a entender o papel da gestão financeira dentro dos negócios. Assim como o sistema de navegação não entra em pânico quando o motorista erra uma saída, a gestão baseada em números também não julga, apenas mostra a realidade e aponta novas possibilidades de percurso.
“Quem empreende sabe que nem tudo sai exatamente como planejado. O problema não é errar uma saída, é continuar dirigindo sem saber onde está. A gestão financeira serve para isso, para mostrar a realidade e permitir que a empresa recalcule a rota com segurança” , afirma Rigon.
De acordo com o especialista, os dados financeiros cumprem uma função essencial na condução da empresa. São eles que indicam onde o negócio realmente está, qual é o fôlego de caixa disponível e se os indicadores demonstram um caminho seguro ou a necessidade de mudar a direção. Sem essas informações, o empreendedor corre o risco de tomar decisões no escuro.
Para ele, trabalhar sem números claros é como dirigir à noite sem faróis. Já quando a empresa acompanha seus resultados de forma organizada, passa a ter um mapa confiável para seguir com mais segurança, reduzindo riscos e aumentando as chances de crescimento sustentável.
Os números como bússola da gestão
Dentro desse contexto, o papel do contador consultivo vai além das obrigações fiscais e contábeis tradicionais. Rigon afirma que sua atuação está focada em oferecer clareza ao empresário, ajudando a interpretar os dados e transformá-los em estratégias práticas para o dia a dia do negócio.
“Meu papel não é dizer onde o empresário deveria estar, mas mostrar com precisão onde ele está agora. A partir disso, conseguimos recalcular a rota, ajustar metas e tomar decisões com base em dados, não em suposições” , destaca.
Esse acompanhamento se torna ainda mais relevante em períodos de instabilidade econômica ou de expansão acelerada, quando as decisões precisam ser rápidas e bem fundamentadas. Com indicadores confiáveis, o empreendedor ganha visão de longo prazo e maior controle sobre o presente.
Para Rigon, muitos empresários acreditam que o problema é falta de velocidade, quando na verdade o que falta é direção. Nesses casos, antes de acelerar, é necessário revisar o trajeto, entender os números e alinhar a gestão financeira aos objetivos do negócio.
Ao se posicionar como um “GPS” para seus clientes, a Master Prime Contabilidade reforça sua proposta de atuar de forma próxima e estratégica, oferecendo suporte para que empresas tomem decisões mais conscientes, sustentáveis e alinhadas com a realidade financeira de cada fase do empreendimento.
