A situação é mais comum do que parece: o negócio está funcionando, há vendas, movimento e até crescimento, mas o empresário não vê o lucro. Para o empresário contábil Éderson Leandro Rigon, sócio da Master Prime Contabilidade, localizada em Araçatuba (SP), a explicação geralmente está na má gestão financeira, e, muitas vezes, nas atitudes do próprio dono da empresa.
“Muitas vezes a empresa é lucrativa, mas quem dá prejuízo é o dono”, afirma. “Mas calma, isso não é uma crítica a você, empreendedor. Às vezes isso acontece por falta de conhecimento.”
Rigon atua há mais de 20 anos com pequenas e médias empresas e vai te mostar os erros mais comuns que acabam comprometendo os resultados e lucro da sua empresa.
Entre os principais problemas observados pelo especialista está a ausência de um pró-labore fixo, a mistura de contas pessoais com contas da empresa, retiradas sem planejamento e falta de controle de custos. Ele explica que essas práticas acabam gerando desequilíbrio financeiro, mesmo quando a operação do negócio está gerando resultados.
“O dinheiro que você não vê está nos números que não são gerenciados, no seu pró-labore não delimitado e nos custos não mapeados.”
Para ele, essa desorganização financeira cria uma falsa impressão de que a empresa está no prejuízo. “Se você não tem o mapeamento correto dos seus custos, se você não sabe exatamente qual é o seu lucro, se você não tem uma projeção de fluxo de caixa, se o seu pró-labore é aleatório, se você paga tudo na conta da pessoa jurídica... pode ser que é você que está dando prejuízo para a sua empresa.”
Entender os números e ajuda profissional
Segundo Rigon, não basta olhar para o extrato bancário ou o total de vendas para avaliar a saúde financeira da empresa. É preciso compreender os números e o que eles de fato representam. Sem isso, o empresário toma decisões no escuro e compromete o crescimento do próprio negócio.
“Mais importante do que os números é o que eles representam” , diz. “E é nisso que eu quero te ajudar, para que você possa ter um mapeamento correto, entender o que é resultado, o que é caixa, o que é faturamento, para que você possa ter segurança sobre os números.”
Com experiência no atendimento a pequenas e médias empresas, Rigon afirma que a organização financeira é um passo essencial para o crescimento sólido e sustentável. Segundo ele, quando o empresário entende como separar suas finanças pessoais das finanças da empresa e passa a acompanhar os indicadores corretos, os resultados aparecem.
“Eu quero te ajudar para que a sua empresa seja lucrativa e para que você possa ajudá-la a crescer cada vez mais. Conte comigo para isso.”
