Nos blogs anteriores, a equipe da Plangeff abordou alguns temas bem interessante, como os benefícios em contratar uma construtora, as consequências de iniciar uma obra sem projeto e os prejuízos que você pode ter caso construa sem sem o projeto arquitetônico da prefeitura.
Hoje, a ideia do blog é falar sobre a importância do cronograma de obras, ferramenta essa usada pela equipe da Plangeff, visando não só a entrega no prazo, mas também a redução de custos. Mas afinal, você sabe como esse cronograma é montado e quais são as outras vantagens em se trabalhar com ele? - Bom, se a respostas foi negativa então continue a leitura que a equipe da Plangeff vai se aprofundar no assunto.
Esse documento elaborado pelo engenheiro deve especificar o prazo de duração de cada atividade realizada na obra. Na grande maioria das vezes ele é desenvolvida em planilhas em etapas sequenciais.
Hoje, as ferramentas tecnológicas permitem a criação de cronogramas de fácil visualização , facilitando o compartilhamento de tarefas bem como o monitoramento do serviço.
Quando toda equipe tem acesso a esse documento cica mais fácil instaurar uma cultura de responsabilidade e consequentemente atrasos e desperdícios são evitados.
QUAIS OS PASSOS PARA ORGANIZAR UM CRONOGRAMA DE OBRA?
1. Enumere todas as atividades
Na Plangeff antes de se colocar a mão na massa é criado uma lista com todas as atividades a serem feitas, que vão desde a montagem do canteiro de obras até o acabamento final. Isso é importante, pois mostra clareza em relação a todo o processo.
2. Organize o serviço e defina os prazos
Agora é hora de colocar todas as atividades listadas em ordem cronológica junto com o tempo estimado para execução. Além disso é necessário incluir possíveis imprevistos para não frustrar as expectativas.
3. Tenha boas ferramentas em mãos
Dentro de uma canteiro de obras existem uma série de atividades burocráticas, bem como o controle de orçamentos, o contato com fornecedores, armazenamento de contratos e o suporte que deve ser dado a todas as áreas do canteiro. Por isso é essencial que a empresa e a equipe contratada conte com tecnologias que otimizem todos esses processos, automatizando algumas funções.
QUAIS AS VANTAGENS DE UM BOM CRONOGRAMA DE OBRA?
1. Aumento do controle de prazos
O controle dos prazos está no topo dos benefícios, afinal o prazo é uma das maiores preocupações do cliente e consequentemente deve ser a do gesto.
O cronograma ajuda a monitorar se as datas estão sendo cumpridas e onde é que os prazos podem ser encurtados, se necessário.
2. Redução de custos
Com uma ferramenta de análise do andamento da obra é possível cruzar as informações com a entrada de materiais no estoque do canteiro de obras, sendo possível controlar a quantidade de matéria-prima e regular o volume de compras dos produtos, evitando perdas e desperdícios desnecessários.
3. Identificação de gargalos
Esse acompanhamento de forma detalhada permite uma visualização do que está ocorrendo naquela semana e aquilo que está por vir pela frente. Dessa forma, é possível evitar obstáculos e entraves.
Quando se conhece o andamento das atividades , o gestor pode tomar decisões para minimizar o impacto de possíveis problemas e buscar soluções em tempo hábil, visando não ultrapassar a margem estipulada para atrasos.
Portanto, contratar uma empresa que trabalhe com o cronograma de obras é de extrema importância, pois a ferramenta garante segurança e confiabilidade na entrega de projetos.
Ficou curioso e quer saber mais sobre o trabalho desenvolvido pela Plangeff? - Então clique no botão abaixo e fale agora mesmo com a empresa.
Gostou do blog e quer ter acesso a outros conteúdos exclusivos ? - Então aproveite e siga a Plangeff por meio das redes sociais.
