Giuliano Dias: vocação, expertise e uma trajetória de sucesso

"Per aspera ad astra", que significa "através das dificuldades até as estrelas" Esta frase latina transmite a ideia de que o sucesso é alcançado através de trabalho árduo e superação de desafios. É uma frase motivacional, perfeita para advogados que se desafiam, inovam e fazem sua história.  

 

O meu convidado para ser matéria de capa desta semana é um grande exemplo disso, e ele vem se destacando em demasia no seu ofício. Eu tive o privilégio de conhecer e bater um super papo com o advogado e servidor público Giuliano Dias, que falou sobre seu ofício, sua carreira como advogado, seus desafios e suas conquistas.

 

Apresentação

“Meu nome é Giuliano Sávio Queiroz Dias, sou advogado há aproximadamente 13 anos. Iniciei minha trajetória no serviço público em 2017 e, desde 2022, sou servidor efetivo do município de Três Lagoas/MS, exercendo uma função técnica. Atualmente, ocupo o cargo de Controlador Interno Municipal. Sou formado em Direito pela Uniderp – Campo Grande (2012) e especialista em Direito Civil e Processual Civil (2017–2018).”

 

Em quem se inspirou para seguir sua carreira profissional? Conta tudo desde o início e o que já fez profissionalmente?

“O fato de meu pai ser advogado e servidor público (procurador federal concursado) teve, sem dúvida, uma influência significativa nas minhas decisões de carreira. Desde cedo, convivi com o ambiente jurídico e com o setor público, o que naturalmente despertou meu interesse por essas áreas. Iniciei minha carreira na advocacia privada, adquirindo experiência prática, mas sempre mantive o olhar voltado para o serviço público. Ao longo dos anos, essa vivência foi moldando minha atuação, me levando a compreender melhor a estrutura administrativa e os desafios da gestão pública. Desde que iniciei minhas atividades à Prefeitura (2017), tenho me dedicado integralmente à função, buscando contribuir com responsabilidade, legalidade e compromisso com o interesse coletivo.”

 

Quais os pontos positivos e negativos do cargo atual e da sua profissão?

“Positivos: Entre os pontos positivos, destaco a oportunidade de aprendizado constante. O cargo de Controlador Interno exige uma compreensão ampla do funcionamento da administração pública, envolvendo todas as secretarias e processos administrativos. Essa visão estratégica permite acompanhar decisões em tempo real, sugerir melhorias e participar ativamente da gestão municipal. Além disso, há grande incentivo à capacitação, por meio de cursos e formações que fortalecem nosso currículo e atuação técnica. Negativos: Por outro lado, um dos principais desafios da função está na gestão de conflitos internos. O Controle Interno, por sua própria natureza, exige uma atuação técnica, imparcial e muitas vezes firme — o que inclui indeferir solicitações, barrar pagamentos ou apontar falhas nos processos administrativos. Essas ações, embora necessárias, podem gerar resistências e desconfortos. Ainda assim, nosso papel é essencialmente preventivo e orientativo, sempre pautado pelos princípios da legalidade, impessoalidade e eficiência, com o objetivo de mitigar riscos e evitar prejuízos ao erário público. Além disso, há uma expectativa natural de que o controlador tenha amplo domínio sobre todos os assuntos da administração. Isso impõe uma cobrança constante: é preciso estar minimamente informado sobre tudo que envolve a máquina pública e, sobretudo, saber onde buscar as respostas e o conhecimento técnico necessário para dar suporte às decisões e garantir a conformidade dos atos administrativos.”

 

Vamos falar de transparência e anticorrupção? Explica um pouco sobre o Setor de Controle Interno da Prefeitura Municipal?

“A cidade de Três Lagoas já se destaca por manter um Portal da Transparência funcional e atualizado em tempo real por meio do sistema contábil municipal. Contudo, a atual gestão tem buscado avançar ainda mais na transparência ativa, disponibilizando espontaneamente as informações de interesse público — sem que o cidadão precise formalizar requerimentos. No campo da integridade e anticorrupção, estamos em fase de estruturação da Diretoria de Governança e Compliance, com foco em mapeamento de riscos, implantação de controles internos e reforço ao princípio da segregação de funções. Um exemplo clássico desse princípio é: “quem compra não paga, quem paga não compra” — justamente para evitar conflitos de interesse, fraudes e promover uma administração mais segura, ética e eficiente.”

 

Se o Giuliano não fosse o que é hoje, o que seria?

“Acredito que a vida nos direciona para aquilo que temos vocação. Se não estivesse atuando como advogado ou servidor público, com certeza estaria me preparando para concursos em áreas que admiro muito, como Defensoria Pública ou Procuradorias. São caminhos alinhados aos valores que carrego.”

 

Deixa uma mensagem de motivação para nossos leitores.

“Acredite no poder da preparação e da dedicação diária. As oportunidades surgem para quem constrói sua trajetória com ética, coragem e persistência. Não fuja dos desafios — eles são caminhos para o crescimento. Cheguei até aqui enfrentando os problemas, um por um. E nunca se esqueça: mais importante do que onde você está, é a direção para onde você está indo — isso inclui suas amizades, seu ambiente, suas escolhas, seus estudos, ambições e suas decisões pessoais e profissionais.”