Um dos principais objetivos de boa parte das organizações é redução de custos, visando manter o caixa sempre positivo, no entanto, essa pode parecer uma tarefa difícil para os gestores, uma vez que os recursos são inúmeros, fazendo com que o dinheiro simplesmente “suma” sem ser sentido. Pensando nisso, hoje a equipe da Zaupa Cardans vai dar algumas dicas que podem ajudar na redução de custos logísticos de forma clara e muito prática. Veja!
Por que investir em técnicas para reduzir custos?
Essa é uma pergunta que parece óbvia, no entanto a redução de custos tem outros objetivos que vão além constante lucratividade da empresa, ou seja, a otimização permite também que a organização seja uma melhor marca empregadora, proporcionando também ações mais estratégicas.
“Como assim?” – Bom, quando você otimiza recursos consequentemente sobra mais dinheiro no caixa e então você pode fazer a contratação de novos funcionários, ou até mesmo trabalhar com um sistema de bonificação com os bons trabalhadores.
Além disso, você também pode trocar a frota de caminhões e obter condições de financiamento mais amigáveis ou então você pode investir em seu negócio e acumular caixa para manter a transportadora funcionando nos momentos de menor demanda.
Como reduzir custos logísticos na sua transportadora
Adote a manutenção preditiva da frota
A manutenção preditiva é algo que a equipe da Zaupa sempre cita e hoje não poderia ser diferente. Uma das vantagens desse tipo de manutenção é que ela age nos veículos de acordo com a realidade em que os mesmo estão inseridos, ou seja, ela tenta prever possíveis problemas que seu veículo pode apresentar, de acordo com as características e as atividades exercidas por ele.
Ainda no início isso pode ser visto como um investimento, no entanto, a longo prazo você evita custos com trocas desnecessária de peças, bem como danos que não foram diagnosticados de forma prévia.
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Adote rotinas para reduzir o gasto com combustível
Você sabia que o gasto com combustíveis é para onde vai grande parte dos recursos de um setor logístico? - Isso é veridico, e portanto essa pode ser uma economia significante para a organização.
Primeiro é importante ressaltarmos que existem diversas para obter tal economia e todos eles dependem da forma como você lida com os seus recursos, sejam eles humanos o não.
Exemplo, se você mantém seus motoristas bem treinados, eles podem colocar em prática comportamentos no trânsito que são menos danosos ao consumo desse combustível.
Temos também que pensar na equipe que cuida da manutenção desses veículos, pois eles devem estar atentos aos pequenos detalhes que podem ocasionar esse consumo em excesso, sendo essa uma forma de resolver o problema de forma prévia.
Além disso, a definição de cargas também deve ser feita de forma estratégica, pois sabemos que a sobrecarga faz com que o veículo gaste mais diesel.
Renove a frota na hora certa
“Se estamos falando em redução de custos como podemos falar em troca de caminhões?” – Calma você já vai entender. O que ocorre é que as peças de veículos mais antigos tendem a ficar cada vez mais caras, já que os modelos começam a ficar defasados e consequnetemente as peças deixam de ser fabricadas.
Além disso, depois de sofrer muitos danos o motor do veículo tende a consumir mais combustível para funcionar e sua performance é comprometida, devido os defeitos que são apresentados com mais frequência e quando isso ocorre lá e vai os investimentos com manutenção em excesso.
Por isso é muito importante saber a hora da troca, sendo essa uma forma de reduzir os gastos a longo prazo.
Planeje as rotas corretamente
Se você tem uma rota bem planejada você reduz os custos com o combustível, aumenta a satisfação do cliente, reduz os risco de acidentes, uma vez que você pode optar por estradas em melhores condições, evita roubos, desgastes no veículo, danos na carga e ainda tem o veículo mais rápido na garagem, pronto para a próxima demanda.
Ou seja, sua empresa vai ganhar em produtividade, performance e ainda irá economizar.
A tecnologia está aí para ser usada e quando se trata de economia ela pode ser uma grande aliada, isso porque o mercado oferece diversos softwares capazes de prever rotas mais inteligentes de acordo com a sua demanda.
Além disso, essas tecnologias podem ajudar sua empresa a identificar padrões de gastos, indicando modelos de veículos que são mais rentáveis, otimizando suas operações de ponta a ponta.
Essa análise de números e dados promove uma tomada de decisão mais estratégica e financeiramente mais viável. Afinal, reduzir custos também tem a ver com olhar para o próprio processo, entender como ele pode ser otimizado e investir nas ferramentas que propiciem essa melhoria.
Portanto, a redução de custos se torna muito mais fácil com essas dicas, pois você consegue ter uma visão mais ampla sobre os acontecimentos e as áreas que mais demandam recursos, sendo essa uma forma para traçar estratégias que visem a economia.
E se você tem alguma outra ação implementada em sua empresa que visa a redução de custos ? - Se sim, compartilha aqui nos comentários.
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